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　　近年来，市非公企业组织始终牢固树立抓建就是抓核心竞争力的意识，把“建与经营深度融合”作为企业发展的长远之计和固本之策，着力推动以组织、思想、实践开云体育 开云平台和价值融合为核心的建模式，通过“四融四促”打造建“家”文化，将建优势转化为企业效能，以建工作新成效不断开创各项工作新局面，宁夏苏宁新能源设备有开云体育 开云平台限公司、宁夏新安科技有限公司等12家非公企业先后荣获自治区非公企业“双强六好”组织荣誉称号。

　　市非公企业组织发挥的核心地位和引领作用，把建作为统揽全局的总抓手，以融合的理念构建建与发展统筹推进新机制，实现建与经营“两个责任”同部署、同考核、同落实，推动建与生产经营在战略目标上同向一体。通过“双向进入、交叉任职”机制，推动不同管理主体优势互补、齐抓共管，形成相辅相成的治理格局，确保政治正确、治理合规、决策高效。宁夏苏宁新能源设备有限公司17名中高层以上干部中员有11人，占比65%。

　　同时，在全市非公企业领域全面开展“双找”和“三亮三比三评”活动，建立“员先锋岗”，夯实建“家”文化载体作用，推动建工作与企业生产深度融合。宁夏日盛实业有限公司认真做好建制度“废”“改”“立”工作，推动组织正确参与企业决策，为企业高质量发展把好建引领“方向舵”。建立政治星、业绩星、先锋星的“三星”评级制度，采取“员自评、员互评、群众参评、支部评定”的“四评比”步骤，按照“一季度一评比一公示”的原则，全面建立星级创评工作台账，提升员监督管理水平。

　　以打造有力度、有深度、有态度、有温度的服务型组织为目标，努力抓好“建+工建”融合发展，积极探索优化服务意识、服务能力、服务态度、服务效能，实施“四铸四有”工程、开展“四必访”活动，营造企业建“家”文化。宁夏贝利特化学股份有限公司支部建立“双培养”“师带徒”人才培养模式，设立“贝利特大讲堂”，开展岗位示范、老带新、师带徒、产学研结对子等活动，先后有14名员成为企业技术骨干，8名技术骨干及中层管理人员入，涌现出全国劳模“马学山工作室”等学用典型。

　　将促进社会责任融入企业发展战略，将“立足社会、服务社会”作为企业发展宗旨，深耕公益事业发展，开云 开云体育诠释企业责任与担当。宁夏苏宁新能源设备有限公司实施“双百”计提工程，每年从销售利润中计提不低于职工工资总额的3%用于建工作，计提不低于销售利润的3%用于社会公益事业，在疫情捐款、出资助学、帮扶帮困等方面累计捐款200余万元，提供就业岗位240余个，2021年荣获“石嘴山希望工程优秀合作伙伴”称号。宁夏维尔铸造有限责任公司积极探索“三培养三结合三引领”建工作机制，将员培养成技术骨干、技术骨干培养成员、表现突出的员技术骨干培养成公司经营管理骨干，将的路线方针政策与企业发展战略相结合、的宗旨与企业经营理念相结合、员发挥作用与企业技术创新相结合，将引领构建和谐企业、引领先进企业文化、引领履行社会责任纳入到务建设工作，建立企业员示范攻关机制。