13771297000

　　Kaiyun 开云Kaiyun 开云果麦文化传媒股份有限公司

　　果麦文化传媒股份有限公司（以下简称“公司”或“上市公司”）为保证2024

　　年限制性股票激励计划（以下简称“本激励计划”或“本计划”）的顺利实施，形

　　成良好均衡的价值分配体系，激励公司（含下属子公司，下同）董事、高级管理人

　　员、中层管理人员、核心骨干员工勤勉尽责地开展工作，保证公司业绩持续稳步增

　　长，确保公司发展战略与经营目标的实现，现根据《中华人民共和国公司法》（以

　　下简称“《公司法》”）《中华人民共和国证券法》（以下简称“《证券法》”）

　　《上市公司股权激励管理办法》（以下简称“《管理办法》”）《深圳证券交易所

　　创业板股票上市规则》《深圳证券交易所创业板上市公司自律监管指南第1号—

　　—业务办理》等相关法律、法规、规范性文件及《果麦文化传媒股份有限公司章程》

　　（一）进一步建立、健全公司治理结构及运营机制，建立和完善公司激励约束

　　（二）建立和完善公司员工与所有者共享机制，有效地将股东利益、公司利益

　　（三）吸引和保留优秀的管理人才和核心骨干，满足公司对核心人才的巨大需

　　求，建立公司的人力资源优势，开云体育 kaiyun.com 官网入口进一步激发公司创新活力，为公司的持续快速发展

　　（二）股东利益、公司利益和员工利益一致，遵循有利于公司的可持续发展的

　　（三）依法规范，公开透明，遵循依据相关法律法规和《公司章程》规定的原

　　本办法的考核期间为激励对象可归属日的前一个会计年度，每个会计年度考

　　本办法的考核对象为本激励计划确定的所有激励对象，分别为以下人员：

　　五、本计划涉及的激励对象不包括独立董事、监事。激励对象中，董事、高级

　　管理人员必须经公司股东大会选举或公司董事会聘任。所有激励对象必须在公司

　　本激励计划的考核指标分为两个层次，分别为公司层面业绩考核与个人层面

　　绩效考核，激励对象获授权益能否归属将根据公司、激励对象个人两个层面的考核

　　本计划授予的限制性股票，分年度进行绩效考核并归属，以达到绩效考核目标

　　本激励计划首次授予的限制性股票的归属考核年度为2024-2025年两个会计

　　归属期业绩考核目标

　　第一个归属期以2023年净利润为基数，2024年净利润增长率不低于10%

　　第二个归属期以2023年净利润为基数，2025年净利润增长率不低于15%

　　注：上述净利润指经审计的扣除非经常性损益后归属于上市公司股东的净利润，且以剔除

　　本激励计划及其它在有效期内的激励计划股份支付费用影响的数值作为计算依据，下同。

　　若预留部分限制性股票在2024年三季报披露之前授予，则预留部分业绩考核

　　与首次授予部分一致；若预留部分限制性股票在2024年三季报披露之后授予，则

　　预留部分考核年度为2025-2026年两个会计年度，每个会计年度考核一次，各年度

　　归属期业绩考核目标

　　第一个归属期以2023年净利润为基数，2025年净利润增长率不低于15%

　　第二个归属期以2023年净利润为基数，2026年净利润增长率不低于20%

　　根据本办法，若公司未达到上述业绩考核目标的，则所有激励对象对应考核当

　　根据本办法，公司对激励对象设置个人绩效考核指标，并根据激励对象绩效考

　　核指标完成情况对应不同的当期归属比例。激励对象的绩效考核结果分为“优秀”、开云体育 kaiyun.com 官网入口

　　“良好”、“合格”、“不合格”四个等级，分别对应的个人归属系数如下表所示：

　　评价等级优秀良好合格不合格

　　个人层面归属比例100%80%60%0%

　　在公司业绩目标达成的前提下，激励对象个人当年实际归属额度=个人当年计

　　激励对象只有在上一年度绩效考核合格并经公司董事会、监事会审议通过，方

　　达成归属当期相应比例的激励股票个人归属条件，激励对象可按照考核结果对应

　　的归属比例计算实际额度归属，当期未归属部分股票取消归属，并作废失效，不可

　　递延至下一年度；若激励对象考核不合格或经公司董事会、监事会审议未通过，则

　　所有激励对象在各归属期对应的满足归属条件可归属的董事会决议公告日前

　　（一）每一考核年度公司层面业绩数据由财务部提供，报董事会审批确定；

　　（二）每一考核年度由公司按绩效管理办法确定考核对象个人的年度工作业

　　绩目标。考核期结束后，人力资源部组织具体考核操作，收集、汇总相关考核数据，

　　统一制作表格，组织考核评分，并将初步汇总的考核结果报薪酬与考核委员会审核；

　　（三）考核结果初步汇总后，薪酬与考核委员会应于五个工作日内公布考核结

　　（四）被考核者如对考核结果有异议，可与人力资源部沟通解决。如无法沟通

　　解决，被考核对象可以向薪酬与考核委员会提出申诉，薪酬与考核委员会在接到申

　　（五）对被考核对象的申诉答复完成后，薪酬与考核委员会对考核结果再次修

　　（六）经公司董事会审议后的考核结果为最终考核结果，考核结果作为公司董

　　考核结束后，人力资源部等相关部门应保留绩效考核所有考核记录档案。考核

　　结果作为保密资料归案保存。绩效考核记录保存期10年。对于超过保存期限的文

　　件与记录，由薪酬与考核委员会统一销毁。为保证绩效记录的有效性，绩效记录上

　　（二）本办法中的有关条款，如与国家有关法律、行政法规、规范性文件、本

　　激励计划相冲突，按照国家有关法律、行政法规、规范性文件、本激励计划的规定

　　执行。本办法中未明确规定的，则按照国家有关法律、行政法规、规范性文件、本

　　果麦文化传媒股份有限公司董事会

　　证券之星估值分析提示果麦文化盈利能力一般，未来营收成长性一般。综合基本面各维度看，股价合理。更多

　　以上内容与证券之星立场无关。证券之星发布此内容的目的在于传播更多信息，证券之星对其观点、判断保持中立，不保证该内容（包括但不限于文字、数据及图表）全部或者部分内容的准确性、真实性、完整性、有效性、及时性、原创性等。相关内容不对各位读者构成任何建议，据此操作，开云体育 kaiyun.com 官网入口风险自担。股市有风险，需谨慎。如对该内容存在异议，或发现违法及不良信息，请发送邮件至，我们将安排核实处理。