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　　a)一起活动，一起快乐。丰富员工文体生活,增强企业凝聚力，展示团队组织能力，可以在周

　　六、日组织员工进行些体育项Kaiyun 开云目的活动,同时,可安排摄影，将活动的招聘放在员工栏内。b)进行捕风捉影的活动，关爱身边的同事，从点滴开始记录,增强

　　员工之间的沟通协作能力，使工作氛围更加融洽和睦。拿起相机，捕捉同事的,埋头工作时、专注倾听时、默默不语时。充分展现你对身边同事的关爱，然后把照片贴在员工墙上，让大家分享每时每刻对搜集到的照片进行甄选。

　　如企业名称标准字、标准色、ＬOGO设计、企业造型、象征图案等象征意义的阐述在全进行；

　　比如统一名片风格、邮件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等;d）对外交流活动策划时，需体现的文化精神，并在活动中适宜的时候进行讲解e）栏目:

　　企业文化，提高企业软实力,也是企业开云 开云体育经营的重点。下面是文化企业策划书范文,欢迎参阅.

　　企业文化是企业围绕企业生产经营管理而的观念的总和，是企业在经营中的一种基本精神和凝聚力,包括企业的战略愿景、企业精神、观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和Kaiyun 开云行为准则。

　　将企业文化的核心内容的标语，并首先在管理层内开展培训，建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用,要建立企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念。

　　要使员工通过培训和日常潜隐默化的灌输能深刻了解企业的战略愿景、企业精神、企业观、经验理念，能认同企业价值观和经验理念，并与之共同成长和。

　　文化环境建设俗称文化落地工程、文化上墙工程、文化视觉化工程,目的是让文化看得见摸得着，让文化和战略鲜活地深入人心。可以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴的ｌoｇo、体现企业文化的ＵI设计、企业的精神和观.

　　e)在SVN系统中开避一个栏目，大家可以自由的分享**种专业技能或管理心得或学习心得或者好的文章分享,好的书籍都可以，这样有助于学习型组织的文化氛围。

　　首先，告知所有员工活动主题、形式、交稿地点和截止时间，然后对甄选出的照片进行编辑发布，并对优胜作品进行奖励。

　　增强员工的内部凝聚力,提升的综合竞争力。对201Ｘ年整体工作业绩进行总结，制定新年度工作总体规划,明确新年度工作方向和目标。表彰内部业绩优秀的员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。

　　３。版块内容最好实时更新，原则上不要求每月都定期更换,但是要保证有新的内容随时进行跟换。

　　现在企业的管理从根本上讲是一种机械化的开云 开云体育操作,尽快一直在倡导和尝试加入人性化管理的成分,在实际操作中也仅限于放宽一些策,组织一些文体的活动。并没有实现真正打动员工，凝聚人心的效果。