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截止目前，我国拥有50处世界文化遗产，居世界第一。5136家博物院，1.08亿件（套）馆藏文物，每年10.08亿人次博物馆观众，39项世界级非遗项目，1372项国家级非遗，13087项省级非遗，这些文化遗存，具有强大的文化影响力，记录着中国式的审美与文化诉求。文创企业要发展，必须懂得如何运用这些优势文化，并把他们转化成自己的创意资本。
中国文化方面，人人都是资本大户，但如何利用？如何转化？是当下人人都需要学习的。
文明、文化是设计创作永恒的素材源泉，设计师必须培养这样一种习惯和能力，在文化和文明中，去发掘提炼独特的主题和文化元素作为自己原创的基石，从功能色彩物料风格文化的角度一步步深化认识。
以故宫文创为例，2018年故宫文创收入15个亿，从文物展览到周边开发，从文具和生活用品到口红，乃至火锅等等一万多种产品，这个背后，是创作团队强大的文化解构能力。故宫文创把故宫元素进行了，系统的梳理、分解、重构，再通过设计将其代入现代生活。
文化的表现形式虽千种万种，但背后恒定不变的是起支撑作用的美学和哲学思想，抓住传统艺术的思想根源，是解构文化元素，并将其重组的核心。
好的设计要借助好的形式来表达，好产品要能更好的融入现代生活中，在市场中获得持续生产的营养，这要求设计师，能把文化元素打散了重新组合，架起文化与生活需求之间的桥梁，从而成就伟大的产品。
当前，传统IP在工业设计、服装设计、建筑设计、影视剧创作、出版行业、动漫游戏多个行业里，都有众多的优秀案例和成果，传统文化IP和现代生活的结合，从这些成功案例中也可以找到实用的办法。
获得优势IP，是创意产业成功的一半，中国大量的文化遗产地博物馆是这些IP的集中保存地，各个博物馆的研究部门，在几十年的研究过程中，已经完成了文物和文化的梳理、研究、整理工作，这些成果拿出来，就是文创行业巨大的宝库和法宝，优势IP资源的获取需要懂得跟IP所有方的合作共同开发，从而达到持续利用。
好的文创产品需要上下游的供应体系做支撑，志同道合、语言相通的合作方是确保好产品、好结果的必备要素，主动收集、寻找合适的资源体系是文创企业获胜必须坚持的要点。
商业模式虽说都是总结出来的，适合自己企业的才是最好的，但现实中从来不缺优秀案例。同样的土壤中，好的模式总有相似的特征，中国文创行业发展了十余年，已然培育出不少传统文化IP开发运营的好经验，从中借鉴和寻找适合自身的办法，是成功的良好捷径。开云 开云体育平台开云 开云体育平台
