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1、首先，网络与新媒体这个新兴专业的就业方向相对来说还是很广泛的。渗透在互联网的各个部门里。例如，网络与新媒体专业学生毕业后可在广告公司、网络公司、电视台、报社、音像电子出版社、新闻单位、杂志社、教育推广公司、明星经纪公司、教学软件开发公司、学校（网校）、远程教育机构、政府部门宣传部、科研单位、各级企事业的信息化管理宣传部门、传媒公司、咨询策划公司、展示展览公司、文化传播公司、各企业的市场部等地方工作。
2、可从事得行业有：毕业后主要在互联网、新能源、广告等行业工作，比如说，互联网、电子商务、新能源、广告 、教育、培训、院校、公关、市场推广、会展等等。
3、从事的岗位有：毕业后主要从事新媒体运营、文案策划、新媒体编辑等工作，新媒体运营、新媒体运营专员、文案策划、视频制作、平面设计师、UI图标设计师、网页美工设计师、新媒体编辑网络推广专员、广宣设计师.
到了“齐家”和“治国”阶段，市场部的定位和职能设定才真正是考验企业发展智慧的关键之处，如何根据企业的实际情况，拿捏的恰到好处，不仅会影响企业当下的发展，更会影响到企业未来发展的格局。笔者认为：就一般工业品企业而言，如下五大基本职能的建立和完善，将足以撑起一片天，为企业近期的业绩增长贡献力量，更为企业未来的发展夯实基础。
1. 负责公司公关活动的策划、联络和实施，提出年度公关活动计划和预算方案
2、与协会、用户、设计院、咨询公司等洽谈合作并策划活动（组织、实施、流程安排）
3、策划、组织、参加重要的会议营销活动（展览会、购销对接会、培训会、沙龙、年会等）。
1、负责公司媒体合作项目的策划、联络和实施，提出年度媒体合作计划及预算方案
2、根据市场营销战略要求，确定媒体和网络营销主导思想和主题方向，并完成媒体推广平台建设，不断提升平台推广力度，对内容整合和流程管理负责
3、负责媒体及网络营销年度目标的制定与分解，制定健全高效的工作流程和工作制度并执行，组织团队达成各项目标（成本、进度、质量、数量）
1、负责公司业务数据管理及客情维护工作，提出年度客户关系维护和管理计划及预算方案
2、整理、筛选、管理渠道商、用户、设计院等客户资料，并科学存档建立数据库
上述五大功能模块基本上涵盖了工业品企业市场营销体系中除销售和渠道管理外的所有部分，如果市场部能够担负起来，执行到位，那企业的发展将得到有力支撑：不仅销售业绩的增长成为有源之水，而且品牌形象的提升得到系统性支撑。
要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列12项内容：
策划者在拟定企划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节;
所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。
策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
企划书必须明确地表示，为了实现整个策划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。
决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。
媒体运用策略：媒体的种类很多，包括报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体 各占多少比率 广告的视听率与接触率有多少
促销活动策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。
公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。
广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案)，电视广告的创意脚本、广播稿等。
媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑CRP(总视听率)与CPM(广告信息传达到每千人平均之成本)
促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。
公关活动计划：包括股东会、公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。
市场调查在策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销企划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。
然而，市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。
假如把策划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而销售管理计划是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。因此，销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。
任何策划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后，即可获得该产品的税前利润。
石莲洞国家森林公园，位于皖、鄂、赣三省结合部的安徽省宿松县城的西南郊。东距“长江绝岛”小孤山、南至江西庐山，西到湖北省黄梅禅宗“天下祖庭”东山五祖寺，北往天柱山，这些距离都在30至80公里之间。总面积2.2万亩，森林覆盖率达97.6%，有植物67科、500余种，野生动物80多种。公园集自然风貌与人文景观于一身，旅游资源丰富，自古就是一处难得的天然旅游胜地。吴头楚尾区位好，雷水滋润万物新。这里曾是唐代诗人李白、大文豪罗隐栖游题咏的胜地，禅宗五祖弘忍建寺授法的仙境。这里曾出现过儒、道、佛三教和谐互融的盛世。
二、项目目标：建设宿松县的文化家园，打造安徽省的文化地标，成就中华和谐文化的名片
六、策划理念：儒、道、佛三教是中国传统文化的三大支柱，在中华文明的历史上，每逢盛世，这三教便融合在一起，开创了所在时代的文化发展和文化繁荣的崭新局面
当今中国，政通人和，综合国力与日俱增，中国经济的发展模式已成为全球的聚焦。中国人所创造出来的奇迹令世界各国人们为之震惊。因此，在世界范围内正掀起一股热衷中华文化的热潮。孔子学院的成立架起了中华文化与世界各民族沟通的桥梁，世界各地的专家学者，莘莘学子们正在以潮水般的速度涌向神州大地，他们对中华文化追宗溯源，领略其中的神奇魅力。
从十六大以来，中央就提出了文化强国的战略，并制定了社会主义文化大发展大繁荣的方针政策。中国新一代领导们深知：实现中华民族的伟大复兴，经济是基础，关键在文化。唯有中华文化能焕发出新的生机和活力，才能够使中国社会趋向和谐，走向可持续发展的道路，才能使世界各国人民对中华发出由衷的喝彩，最终为建设和谐世界贡献自己的力量。
和谐是当今中国倡导的主旋律，从构建和谐社会到建设和谐世界，这是新世纪龙的宣言。和谐的理念源于中华，长期以来中华民族一直是和谐理念的践行者。早在唐代，我们的儒教，道教和佛教就曾经在宿松这片肥沃的土地上融合，留下了唐代大文豪罗隐在石莲洞受八仙指点而成为道教传人的传说；禅宗五祖弘忍法师见石莲洞周边环境优美而设立道场，广布佛法的史迹；儒家圣庙盛于宿松的佳线篇：文化传媒公司策划方案范文
假如把营销企划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而销售管理计划是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。因此，销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度（工资与奖金）等。
“2012年度中国传媒法十大事例”评选活动，由中国传媒大学媒体法规政策研究中心和北京市律师协会传媒与新闻出版专业委员会联合举办。2013年1月12日举行的“2012年度中国传媒法十大事例暨学术研讨会”公布了评选结果。
“十大事例”是：《中华人民共和国刑事诉讼法》第二次修正案通过；人民网股份有限公司上市；方洪因微博言论致劳动教养被确认违法案；“微笑局长”杨达才舆论监督事件；第二批非时政类报刊出版单位转企改制基本完成；广电总局因《棒棒棒》节目处罚江苏教育电视台；药庆卫诉张显名誉侵权案终审判决；最高人民法院《关于审理侵害信息网络传播权民事纠纷案件适用法律若干问题的规定》；作家维权联盟成员诉苹果公司等侵著作权系列案件一审判决；全国人大常委会通过《关于加强网络信息保护的决定》。
这 “十大事例”覆盖了我国传媒法制和政策实践、理论、学术的各个领域，包括：公民基本权利——的保护问题、传媒与司法的关系问题、传媒产业改革与发展问题、传媒管制与执法问题、传媒侵权问题、著作权保护问题、舆论监督问题等；分布于传媒法制的立法与政策制定、执法、司法审判等各个环节，以及若干传媒实践领域如传媒产业运营、社会舆论与公民的观念与意识等，因而从各个侧面体现了2012年度中国传媒法制的最新进程及现实状况。本文运用一般法治理念、法治标准对这些事例进行评析，探讨我国传媒法制建设的新进展、存在的问题以及未来发展方向。
2012年具有历史性意义的事件是十召开。十报告提出，要更多运用法治思维、法治方法深化改革。随后，在纪念《宪法》公布实施30周年的集会上发表讲话，指出要注重全面实施宪法。在我国，新闻传媒从社会管理角度和产业发展统计来看，虽然属于文化领域的一部分，而从其功能来说，更属于政治领域的一个系统。这些重大的政治事件对于传媒法制建设的影响不容忽视。
与传媒密切相关的法律制定方面，有四部规范性文件。《中华人民共和国刑事诉讼法》第二次修正案通过，全国人大常委会通过的《关于加强网络信息保护的决定》，《电影产业促进法》提交全社会第一次征求意见，《著作权法》修改草案三次提交社会讨论。其中，《刑事诉讼法》第二次修正案的相关条款，对促进传媒与司法良性互动、提升传媒在司法实践报道中的专业化水平与责任感、尊重和保障嫌疑人、被告人的权益方面，都会产生积极影响。随后最高人民法院公布的《关于适用〈中华人民共和国刑事诉讼法〉的解释》，对于微博时代如何进行，更好地进行司法公开进行了规范。因此，刑诉法修正案的通过，成为2012年度入选的十大事例之一。
在传媒改革、产业发展政策方面，2012年，体现效率价值目标追求的，促进产业发展、深化传媒体制改革的各类政策、各类规范性文件纷纷出台。内容包括促进传媒单位转企改制、集团化；改革投融资体制；鼓励发行上市等各个方面。在这些法律规范、政策的引领之下，传媒领域的改革和产业的发展，在质和量方面都有提升。平面媒体的市场化进展幅度很大，第二批非时政类报刊转企改制工作基本结束，被列入十大事例之一。广播电视领域，在县级广播电视合并完成的基础上，省、市合并基本完成；电影产业发展引人注目，全国电影票房收入比2011年增长30.18%；互联网用户及普及率增长进入相对平稳时期。网络对于社会生活的日益深广的渗透，传媒体制改革与产业化发展的诉求，为人民网股份有限公司的发行上市提供了条件。作为国家重点新闻网站之首的人民网，基于其将新闻采编业务统一纳入上市公司，这一对现有政策的重大突破体现，入选十大事例。
在传媒内容管控方面，追求秩序价值目标的管控理念依然没变，国家和各级政府继续保持常抓不懈的一贯思路。互联网领域强化整体的内容控制。2012年初，北京市实施《微博客发展管理规定》地方性政策， 12月28日，全国人民代表大会常务委员会通过了《关于加强网络信息保护的决定》，一首一尾贯穿追求秩序的管控目标。这一最高立法机关的决定的出台，也入选十大事例。其他领域如广电方面，对于电视节目、电视剧、电影、网络微电影等，内容管控方面都有相关规定和举措实施。
惩治虚假新闻、打击新闻敲诈、治理有偿新闻、管制庸俗内容，是2012年传媒执法的主要内容。3月份，在全国范围内开展的整治互联网和手机媒体传播色情及低俗信息专项行动中，关闭多家传播色情信息和招摇撞骗、敲诈勒索的网站，并依法追究了相关责任人的法律责任。5月15日至8月15日，新闻出版总署、全国“扫黄打非”工作领导小组办公室、中央纪委驻新闻出版总署纪检组等三部门联合推行一项为期三个月，在全国范围内打击“新闻敲诈”、治理有偿新闻的专项行动。广电总局从6月份起，随之开展了为期3个月的同样的专项活动。并针对庸俗节目、违反许可制度等实施了一些严厉处罚措施。新媒体网络领域，主要是治理色情信息，盗版侵权现象。7～10月，国家版权局、公安部、工信部、国家互联网信息办公室四部门联合开展了“剑网行动”。广电总局因原江苏教育电视台录制的《棒棒棒》节目低俗，严厉处罚了该台并将它并入江苏电视台，引起社会巨大反响，因而入选十大事例。
在传媒和公民表达、监督权利的司法保护方面，2012年度，司法领域的一些判决和处理引起较大社会关注。在行政诉讼方面，重庆市法院对于公民因原创和转发微博而致劳动教养案的审理以及判决，以其中的“方洪因微博言论致劳动教养被确认违法案”入选十大事例；在民事审判方面，名誉侵权纠纷，以新媒体为传播途径的为多。经两审作出终审判决的药庆卫诉张显名誉侵权案，不仅因为原告之子为备受舆论声讨的“药家鑫故意人案”的罪人，更在于该案相对于“药家鑫”案所显示的司法理性，保护了罪父亲的合法权利，因而入选本年度十大事例。本案判决，对于一般公民、包括特定身份的言论主体，如诉讼人在法庭之外、网络上的言论尺度，也有一定程度的界定和警示。在著作权领域，关涉著作权的纠纷，以网络为高发区。如何平衡权利人、网络信息服务提供者、公众的权益，在司法裁判领域，我国法院做出了有益的推进。因而最高人民法院的《关于审理侵害信息网络传播权民事纠纷案件适用法律若干问题的规定》，北京市中级人民法院审理的作家联盟成员诉苹果公司等系列案件一审判决，均入选十大事例。
在舆论监督方面，在媒体和公民利用媒体揭露不良、违法、罪行为，讨论公共事件方面都有突出表现。在2012年度，新媒体特别是微博，在反腐方面表现出巨大的驱动力，同时显示出其在反腐方面单兵突进的特点。一张陕西省安全监察局原组书记、局长杨达才面对惨烈车祸、面带微笑的照片，被认为缺少人最起码的良善之情，激起了人们的愤怒，在网络声讨与“搜索”下，揭出他拥有多块超出其收入水平的名表，将一个“严重违纪”的官员呈现在公众面前。由此入选十大事例。
在首都各界纪念宪法颁布实施30周年集会的讲话中强调，“要全面加强宪法的实施”，将会对于未来国家整体的改革、传媒管控体制的改革方向发生影响。按照“宪法是公民权利的保护神”这一现代民主法治理念，这一方向就是向着在传媒领域以及由此延及全社会范围内的尊重保障公民权利、促进社会宽松透明、公权力科学划分与受到有效制约的方向转变。最高人民法院副院长江必新撰文提出“建设法治国家，是必由之路”，在经过“”成为新闻报道的敏感词汇很长一段时间之后，这一文章的发表，意味深长。
《刑事诉讼法》第二次修正案通过、药庆卫诉张显名誉侵权案终审判决作出、方洪劳动教养被认定违法案、“微笑局长”杨达才事例，虽然发生在不同领域、法律性质也不相同，但是，这些事例都是围绕或关涉公民权利保障这一核心问题。在中国，对公民权利的保障，不仅面临如何确保公权力依法行使、不被滥用的问题，同时也面临着在社会领域，如何改变国民心理冷漠与传统文化中缺乏权利尊重意识的问题。所有这些都与传媒管控体制的改革、传媒的自由与责任、传媒传播的内容所体现的价值观和品位有深切的关联。而这些事例所呈现的进步与突破就在于，不仅在立法层面、司法层面对于公权力有了更具体的约束，同时，也在一定程度上激发、呼唤民众心中的理性与良善之情。
传媒与司法的关系，实际上也是公民基本权利保障的问题。传媒对司法的报道，既包括公权力能否受到有效监督，实现审判公开公正的问题，也包括媒体在进行相关报道时，能否遵循职业伦理和规范及相关法律原则和规定，尊重和不损害嫌疑人、被告人权益的问题。根据有关专家的观察和研究，在我国新闻媒体的司法报道中，常有媒体过多、不当披露罪侦查阶段以及嫌疑人、被告人信息的现象。其结果不仅妨害司法过程，而且侵了当事人的权益。《刑事诉讼法》第二次修正案的通过，明确规定了在刑事诉讼中可以公开的信息和不应该、禁止公开的信息，这对相关新闻报道从一个侧面界定了标准。这是以往的立法当中尚未出现的。这对于构建媒体与司法的良性关系，最终走向保障嫌疑人、被告人的人身权益，满足广大公众的知情权益，都会产生积极的影响。
2012年6月11日，国务院新闻办公室了《国家人权行动计划（2012-2015年）》。2012年有这样一个代表国家意志的人权行动计划出台，其中沿袭上一个行动计划重申关于表达权和监督权的内容，正在不断对社会Kaiyun App下载 全站生活产生影响。正因为如此，反映公权力任意而为、损害公民表达权利的方洪被劳动教养一事，在2012年被法院判决认定为违法，这是实实在在的对公民言论权利的保护，是看得见的正义，因而入选十大事例。虽然是个案，但是，从法治的角度看，具有普遍价值。同时，在“药庆卫诉张显名誉侵权案”中显示出的司法理性，引发尊重一切人都应具有的人格尊严、应有的生命权益的启示，以及媒体传播给大众带来的社会影响，都是我们这个社会走向法治的可喜进步。
在传媒改革、传媒产业发展领域，第二批非时政类报刊转企基本完成、人民网股份有限公司上市两大事例表明：第二批非时政类报刊转企工作的基本完成，奠定了平面媒体继续改革的基础，同时也意味着媒体从过去单一的宣传功能向着发挥多重功能的方向迈进。人民网股份有限公司成为一家公众公司，必然要按照公司法、证券法等依法运营，这对于既有的媒体管控制度具有重大意义。这是改革开放以来，我国在文化传媒领域坚持秩序价值与效益价值兼顾的政策实践的最新成果。人民网股份有限公司的核心部分“人民网”是国家重点新闻网站，尽管其上市是诸多因素交互作用的结果，但是新闻采编业务能够进入上市公司，这对于人们关于内容管控的保守、狭隘的非理性心态的改变，具有良好的促进作用。同时，这也是迄今为止新闻传媒领域改革力度最大的表现之一。
2012年著作权领域的发展可圈可点。著作权法草案的修订，专家立法与社会参与，不同群体的激烈辩论，无疑使我们有理由期待这部法律将会是一部在立法宗旨、具体制度设计、可操作性方面水准比较高的法律。这对于恰当平衡、协调不同利益群体的诉求，整体上更好地保护权利人的权利，同时促进整个社会的进步产生积极影响。
在著作权法律适用过程中，在审理涉及侵害信息网络传播权的案件时，如何界定侵害信息网络传播权，特别是如何确定网络服务提供者的法律责任，一直是有争议的问题。经过多年的探索、争论，如何在网络服务提供商、权利人和公众之间确立一种较为恰当的利益格局，2012年的法律实践，给出了较为明确的答案。最高人民法院《关于审理侵害信息网络传播权民事纠纷案件适用法律若干问题的规定》，以及作家维权联盟成员诉苹果公司等侵著作权系列案件一审判决，表明了这些进步。
2012年的舆论监督，特别是以微博为主要载体和手段的舆论监督事件，几乎呈现出令人眼花缭乱的态势。而“微笑局长”杨达才事例，能够从众多事例中入选，因为它体现了网络促进社会正义的典型功能。不同于许多背后蕴涵着各种私利较量、博弈的“网络反腐”事件，“微笑局长”事例是一件网民基于纯粹的人间正义精神的自发活动，但最终发挥了舆论监督的功能。
2012年度还有一个事件，虽未入选，但是也表明了在传媒法制与媒体伦理方面的进步以及社会理性程度的提升。11月17日，浙江日报报业集团所属《今日早报》头版刊登了题为《哨所女兵学习十精神》的照片，由于照片过度明显的摆拍、造假。刊出之后，引起网民强烈反应并有网友表示“”，浙江日报报业集团图片新闻中心迅速反应，发出声明，表示对“由于这张照片带来的对于新闻真实性的戕害及非常严重的导向错误”“深表歉意”。该事件被迅速处理，这在过去是不能想象的。长期以来，开云 开云体育“摆拍”在我国媒体大行其道，现在却遭到。这个事件反映出相当普遍的臣民心态与崇拜权力观念正在改变。这一事件带来的有益启示是：网络对于虚假宣传的扭转，进而对策、政治奴性思维的冲击，提供了技术支持。而臣民心态、权力崇拜观念、政治奴性思维，都是妨害法治建设的深层文化因素。
虽然一直以来，传媒主管部门和相关部门一直都在进行虚假和庸俗内容的治理，运动式的治理方式也一直不断进行，从传媒领域实际状况以及发生的一些事例来看，情形仍有令人堪忧之处。根据《新闻记者》“年度虚假新闻”课题组的研究，2012年度虽然“虚假新闻泛滥之势得到了一定程度的遏制”，但“虚假新闻毕竟是新闻业的一种顽疾”，该课题组评出的2012年度十大虚假新闻，只是数量众多的虚假新闻的缩影和代表。同时，无论是电视媒体，还是网络媒体，内容的“庸俗”、“媚俗”、“低俗”、“恶俗”现象也很普遍，由此引发广电总局“出重拳”惩罚制作《棒棒棒》“放大丑恶现象”的节目的原江苏教育电视台。
这些问题，实际上涉及现代民主法治国家中的公民社会的建构问题，如果公权力仍然被视为“万能”，不给社会留下自治、自律、自由的空间，那么在新闻传媒领域，从业人员就难以养成应有的职业伦理，就会缺乏对于职业声誉与使命的敬畏之心，无以形成媒体自身有效的自律机制。因此，仅仅靠公权力机关一儆百式的执法或运动式的治理，是很难从源头上解决问题的。正如“年度虚假新闻”课题组所分析的，虚假新闻之所以久禁不绝，“一个很重要的原因是他们已经形成了一套固定的新闻操作常规。这些常规是为保证新闻生产工作有序进行而形成的一系列规则、流程和工具，但它们并不必然带来高质量的新闻，也有可能成为媒体和记者制造虚假新闻的帮手”，而这套常规的形成，则是媒体缺少自治自律机制的具体反映。因此，这一问题说到底还是一个法治问题，即必须在国家与社会之间划定界限，依法确定公权力行使的恰当边界，才是解决问题的出路。
在当今中国社会变迁、利益格局日益复杂的情势下，传媒领域的改革、法制建设、法治进程中遇到困难和阻力是在所难免的。这些阻力有来自观念方面的、认识方面的、既得利益者阻挠方面的，当然也有来自在改革中基本权益受到损害的群体。比如平面媒体的改革、非时政类报刊转企，总体方向尽管是进步的，但是，2012年未能按照计划全部完成转型任务，未完成的部分主要是中央各部委所办的报刊。
法治理念强调法律至上，法治标准，包括公权力依据法定范围和程序行使，以保障公民基本权利为宗旨等诸多方面。上述分析，借助法治理念和法治标准，我们得知代表2012年传媒法制建设状况的十大事例，呈现出复合多重的特点。立法层面的应然性与实然状态的距离尚存较大距离；不同价值目标取向的规范对于传媒的发展和公民基本权利的保障带来复杂影响。其中既有令人欣喜的进步与突破，也有需要我们深刻反思和不断改进的问题。
整合网络营销简称为E-IMC（Network Integrated Marketing），以便区别于传统的整合营销简称IMC。通过精确分析各种网络媒体资源的定位、成本，根据企业规模、发展战略、广告预算等，为企业提供最具性价比的个性化网络营销解决方案就称之为整合式网络营销，也叫网络整合式营销。
赵旭隆在接受采访时表示，相比于传统媒体，网络媒体更需要整合营销。因为网络媒体资源众多，统一的营销方式行不通。但比传统媒体更加困难的是，如何整合网络媒体，如何为企业量体裁衣定做方案，这不仅需要有内容策划能力，更要有技术要求，同时具备技术人+广告人的特质，才算是合格的整合网络营销人。赵旭隆在接受采访时坦言，自己就是学技术出身，又做过广告，同时具备这两个领域的资源和技术，所以才能更好的为企业提供整合网络营销的服务。
“现有很多网络营销服务公司都专注于某一项，或者侧重社会化媒体、或者是搜索、或是基础平台搭建以及广告分析、数字分析等，但能把整个产业链打通的公司并不多。虽然一直以来西方传递的商业文化是专业的人做专业的事，但是整合营销更是一个专业的事情，它所要求的素质比分项的营销策略更加高。况且各个行业之间信息不对称，沟通交流成本非常高，也许分别来看，各个渠道的营销都做得非常好，但是形成的合力也许会对品牌形成巨大的内耗。”赵旭隆在接受《广告主》采访时表示，“中国客户结构和欧美不一样，各个层级、各个行业、各个发展阶段的企业非常多，内部差异很大，相比从某一项营销策略入手，网络营销更具个性化、差异化，能为企业量身定做最适合它的营销策略。原来是传统渠道主导营销活动，网络是配合的渠道。而现在，网络营销渠道占据主导权，支配线下活动如何做。因此，一个好的整合营销策略对于企业至关重要。”
简单将微博、微信、官网等网络营销渠道放在一起绝不是整合网络营销，整合网络营销需要有一个整体的框架贯穿其中。“如果将整合网络营销比作一栋房子，那么微博、微信、论坛等营销方式就只是砖和瓦，是搭建整个营销房子的材料而已。无论是只有框架还是只有砖瓦都不是一个真正的房子。有的公司善于做漂亮的策划，但是并没有考虑执行的问题、管理难度、实效性等，这样的房子就是一个花架子，没有真砖实瓦。还有一些资源型的公司，根本没有策划方案，只是将自己掌握的各种渠道放在一起，这只能是一堆砖头，也不是整合营销。”赵旭隆透露。
对于任何一个企业，广告营销都是非常重要的一个部分，那么这次广告策划方案你是否做好了呢?以下是小编精心收集整理的广告策划方案，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
当今的服装市场是品牌竞争的时代，公司新品牌的进入就像往大海里投入一颗石头，怎样才能使品牌在商海中激起层层浪花，从而达到品牌在消费者中的知名度，是公司在广告策划中希望达到的效果。前言：大学生自主创业品牌格点潮流服饰,对于现如今竞争的这个社会,怎么在本行业中脱颖而出是一个关键,对于服饰这一块相当如此,现在的年轻人主张张扬,个性,潮流与复古的形象相结合。格点潮流服饰就是抓住这一块的市场,以更强,更好,更新,更潮的理念来展现.在潮流中既要体现大学生的潮流阳光,却又不可颓废,这个是很难做到的,格点做到了。我们格点的宗旨就是寻找自己所爱的潮流,更适合自己的潮流,因为格点，所以信赖.
1，消费者分析：现如今的衣食住行，“衣”排在第一位，并不是浪得虚名的。据我所知，刚开始衣服只是一种保暖的工具，人们并没在意过它的样式。随着时展，人们开始改变自己的着装，从此服装的款式不断发生变革,逐渐走在了潮流的前端。如今，各类专业店层出不穷。服饰是表现时代潮流的商品，而专业店是推销服饰最直接的途径之一，是展示服饰的“容器”。
2，市场分析：目前服装市场状况，每年春季对于在中国从事服装工业的人来说，都是令人热血沸腾的。因为在这一个月内，CHIC(中国国际服装服饰博览会)与中国国际时装周相继开幕，风雨无阻。这像是一个约定，一个中国服装工业的标志性符号。可以预见到的是，在这两次盛会上将会有太多的常规思维被打破，也许会有更新的格局诞生，更可能是一个全新的时代来临。通过一个小贴士不难看出我国服装的前景：拥有14多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊人。据国家统计局统计，2001年国内生产总值达95,933亿元人民币，比较上年增长7.3%。国内社会消费品整体销售额为37,595亿元人民币。据统计在2010年销售总额将达到10万亿元人民币。国内服装销售市场十分庞大，据中华全国商业信息中心表示在2008年国内服装销售总量为5.7亿件，大型商场销售总量2.34亿件。随着经济高速发展和中国入世等利好因素，中国被视为现今世上发展潜力的消费市场之一。
格点服饰是一家经营青春服饰的专业店，它的受众为18~25岁。主营产品范围是男女青年时尚服饰，公司进货时注重服装的质量、价格、款式，力求为社会大众提供物美价廉的商品。室内装潢采用较为青春活力和朝气蓬勃的色调，营造一个年轻的氛围。同时我们将会根据季节，设置不同的主题板块，推出不同的服饰，来满足消费者的需要。从而体现我们的专业性、深度性，提供丰富的选择品种，给与顾客更多选择余地。我们经营的商品、品牌具有自己的特色，采取定价销售和开价面售。我们要求人员要有销售的相关专业知识。
以的精神为指导，深入贯彻《中央国务院关于加强禁毒工作的意见》、《自治区关于加强和改进禁毒工作的实施意见》、《__市关于加强和改进禁毒工作的实施意见》，紧紧围绕平安__、法治__建设要求，积极应对毒品形势发展变化的新挑战，实施青少年毒品预防教育“6.26”工程为重点，全面加强禁吸戒毒、预防教育、打击惩处、基础建设等各项禁毒工作，开展新一轮禁毒人民战争，实现毒品蔓延势头得到明显遏制，全民禁毒意识有所增强，新滋生吸毒人员和涉毒违法罪案件增长速度明显降低，群众的安全感满意度得到大幅度提升的总体目标。
(二)充分利用单位网站、QQ工作群、短信平台、LED屏等多种途径，宣传毒品知识和如何预防毒品侵害，增强公民禁毒意识，提高公民自觉毒品的能力;引导干部职工关注“中国禁毒”微信公众号，学习禁毒知识，参与禁毒活动，提高识毒、防毒和拒毒能力，教育好家属子女及自己身边的人，自觉成为禁毒理念的传播者和实践者。
公司的主要产品是为中小企业供给资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保。能供给这一业务的企业在我县很少(可写具体数字)所以我们所面临的竞争不强，公司的业务在市场中占有相当大的份额。我们更应当注重品牌的发展。因为当产业发展进入成熟阶段，品牌就成为产品及企业竞争力的一个越来越重要的因素。
一般来说，从拿地到规划出产品都是开发商的事，广告公司在这阶段是不介入的，但若是开发公司本身就有广告部，广告部的创意总监从一开始就介入项目的运作，包括土地拿下前后的前期市场调研，产品的规划与设计等，由于广告部在项目初就紧密参与，因而对项目的了解是十分透彻的，十分利于项目以后一系列的推广。对于是自我组建广告部还是对外寻找广告公司这一点上，则是各有各的优缺点。若是开发商自我组建广告部，则对项目的了解会更加透彻，前期准备也就更加充分，同时在整个项目的运作中内部沟通会十分流畅，缺点就是广告部受公司上层及其他部门制约比较大，始终从开发公司的角度出发，视野狭小，具有必须的局限性。对外选择广告公司，一方面广告公司会更加专业，经验也更为丰富，另外广告公司从局外人的角度介入项目，能够发现更加适合的产品主题;其缺点就是对项目有可能会理解不透彻，与开发商之间沟通和信任度不够，费用比较高之类。
通常大的房地产开发商会把销售百分比法和竞争对等法相结合来确定广告预算，一般广告预算大致控制在楼盘销售总金额的1%—3%之间，而小的开发商则会根据销售状况阶段性的滚动执行，销售结果一旦不如意，广告预算便会停止。在初步确定下广告预算后，开发商也会在找到广告公司后与广告公司再次协商，根据广告公司方应对产品的定义和见解也会作出相应的调整。预算费用的编排最终会由广告公司与开发商一齐协商制订。
(2)经验选择。根据广告公司以前的作品及业内的地位名声来初步选定一家，请其在必须时间内出策划草案，如小区的形象设计或者SLOGAN之类的，然后凭借其作品确定合作意向。其优点在于比广告招标周期短，广告公司有较多的时间展开实质性工作，深化创意，并且多数广告公司乐于理解;而缺点在于比选的依据不充分不直观，广告个案差异性大，存在必须风险。
仅有透彻的了解项目后才能制作出成功的广告作品，广告公司在接到项目后需要对产品进行彻底的研究，其资料包括：项目周边情景，楼盘分析，近期楼市动向，项目地理位置分析，小区规划，设计特色，价格策略，竞争对手分析，消费者调查等。其中开发商会向广告公司供给大部分资料，但处于对项目的把握程度，大部分优秀的广告公司会就已给的资料进行更深入的调查，仅有在吃透了整个产品及消费对象后，广告公司才会进行下一步的工作。
(1)确定广告目标。房地产广告的成功与否，关键在于它能否在恰当的地点以恰当的方式传达给恰当的人，广告目标不能泛泛而谈，包括开发商在内经常会走入误区，把广告目标制定为提高知名度、促进销售、建立品牌等，事实上以上这些目标是一个房地产广告或多或少必然会到达的效果，想要对广告公司进行有效的指导，必须使广告公司明白一个确实可行的广告目标需要注意如下几点：
首先是主题的确定，在深入了解产品后，广告公司就项目本身的卖点进行提炼，最终组织主题。一般来说，一个楼盘总有几个主要诉求点，几个次要诉求点，这些诉求点需要有其异常的地方，能有其不可复制性，是其他竞争楼盘所不具备的，可是通常大部分项目很难做到这点，所能做到的是几个诉求点互相加起来才能呈现其楼盘的特殊性和不可复制性。开发商和广告公司会根据楼盘的销售节奏进行有计划的分批推出，当其中一个主要诉求点被选为广告的主题时，其他的几个主要诉求点则与次要诉求点一样，有选择的作为广告主题的专一表现，能够限度的吸引目标客源，精心安排的广告主题轮流展示，则能够坚持楼盘的常新常亮，这点对于那些开发周期很长的超级大盘尤为重要!在卖点的多少方面需要研究以下几个因素：媒体因素，主卖点影响力的大小，报纸广告传播方式，地域性因素，项目开发周期等。
其次是创意表现的确定。房地产广告创意表现应当根据其项目特质及消费者性质来确定，在那里，开发商与广告公司之间沟通的程度是一个创意是否成功的关键。仅有开发商和广告公司就项目充分沟通后，广告公司才会对项目有彻底的了解，利于其进行创意;也仅有彼此间充分的沟通，才能使开发商理解并支持广告公司对产品进行的艺术性的解读和表现，开发商也能够限制广告公司有可能出现的过分注重艺术效果而脱离产品的情形。大部分另人过目就忘的广告与开发商本身不专业有关，以自我的喜好去限制了广告公司的创意表现，同时也有很多充满艺术价值可是根本不知所云的广告也与开发商对广告公司过于放任自流有关部门，所以，恰到好处的沟通与合作就很重要。在那里，开发商和广告公司需要避免如下几个错误：注重表现形式而淡化广告诉求，过分采用联想式表达法，过分“艺术”化，传播媒体选择的单调，虚张声势华而不实，不顾产品特点以自我的审美观强加于对方等。
一般广告公司会根据项目的大小、楼盘的档次、目标客户的定位、项目的区域、开发商的资金实力来选择媒体。比如说在北京，中低档的项目主力媒体选择是《北青》《北晚》《晨报》之类的报纸及广播，高档项目除了在《北青》，更多的会选择《经济观察报》及《三联生活周刊》《IT经理人》《商业周刊》等这类有针对性的报纸杂志上刊登。
大多数房地产的广告媒体会采用户外媒体、印刷媒体、和报刊媒体三种形式，户外媒体因为位置固定，比较偏重于楼盘周围的区域性客源;印刷媒体能够定向派发，针对性和灵活性都比较强;报刊媒体和广播电视则覆盖面光，客源层多。为了更好地发挥媒体的效率，使有限的广告经费收到的经济效益，应当对不一样类型的媒体在综合比较的基础上，加以合理的筛选、组合，以期取长补短，以优补拙。
在此阶段，前期各项准备已经十分具体充沛，一旦项目开始运作，就启动整个广告计划。在这个阶段里需要注意的是，虽然前期已经准备的十分详细，可是市场是不断变化及不可预知的，所以在这个阶段，广告公司需要和销售总监密切配合，根据销售第一线及时反馈的情景来尽心广告计划的修改，若销售情景基本贴合当初预制的，则广告计划改动不大;若有必须的差距，能够就资料和推广节奏上根据客户反馈的情景加以修改;但若销售情景极差就需要及时更改广告计划，不要使失误的更大。若广告效果不佳有些开发商会采取更换广告公司的形式，其实如果问题不是出在广告公司业务水平上的话，更换广告公司即劳神费力，同时也不见得会换到称心如意的公司。在这种情景下，一是有可能产品本身有问题，另外就是当初广告公司和开发商就产品沟通的不够，所以能够根据市场反馈对产品作出相应的修改，同时就产品及目标客户进行更为详尽的研究，重新包装项目上市，争取打个翻身仗。
营销学上通常说：广告主们都明白自我投放的广告里有一半是无效的，可是谁也不知哪一半是无效的。房地产广告也是如此，房地产广告和日用品广告效果反馈的不一样点就是：房地产广告能够在广告投放后的当天就能直接在来电来访上得到体现。大部分的房地产项目已经能够经过客户的第一次来电的渠道建立广告效果跟踪制度，来电数量也成为广告投放效果的重要标准。在不一样项目的反复实践中发现，来电数量的确能在必须程度上反映广告投放效果，可是过分强调来电数量就像完全忽视来电数量一样，走向另一个误区。房地产广告的效果体现有三种层次：一是直接到访;二是电话询问;三是留下印象。所以电话数量就成了广告销售力的直接体现。可是检测不一样项目，能够发现同样都是十分优秀的广告表现，同样都是无可挑剔的媒体选择，甚至同属于同一档次的项目，可是两者正常的广告之后电数量也不一样。能够看出，相对于广告表现来说，产品本身更为重要。其中最重要的因素是地理位置、价格、销售时间段。通常来说，主要干道附近的项目来电量低，因为容易描述，容易到达，客户更多会选择直接到达;高档项目(别墅，TOWNHOUSE，高档公寓)来电率低，因为目标客户群总量低;进入销售后期的老项目低，因为市场认知度高，
本公司洗发水广告，第一年()年的广告重点是放在香皂上，对于商品知名度的扩大及印象的加深有不可轻估的贡献，该篇广告并因而荣获经济日报主办的广告金桥奖[“创意奖”第二名]。第二年()为配合贵公司的经营方针，前半年度以_洗发水为广告之主力的商品，强调头皮屑不可忽视，即采取行动，我们选用的标题是“对付头皮屑要选择好的洗发水”，教育消费者正确选择洗发水观念及方法，也收到良好的效果，同时亦荣获生活日报主办的广告创意“优胜奖”。
政府部门需要出台大量的实施细则,才能促进转企改制的顺利实施和改制之后的正常运作
第二,设立统一的文化国有资产监督管理部门,以实现管人、管事和管资产的三统一。第一种思路是由现有的各层次的国资委负责不同层次的文化资产的监督管理;第二种思路是借鉴国资委,在国务院、省(自治区、直辖市)和各地级市下分别成立相应的文化国有资产监督管理委员会,负责各层次文化资产的监督管理,在服务好和政府的中心工作的前提下,实现文化国有资产的保值增值。
第三,为了坚持管媒体、管舆论导向和管干部,又要实现监督管理部门的管人、管事、管资产三结合,建议一种思路是传媒单位的一、二把手由宣传部提名,组织部任命;其他领导由文化国有资产管理部门提名,组织部任命。第二种思路是分管采编业务的领导由宣传部提名,组织部任命;负责经营业务的领导由文化国有资产管理部门提名,组织部任命。
建议可以分为公益类、准公益类和经营类,对于公益类由政府全资拨款,但是在一定程度上保留其经营职能;对于准公益类由政府差额拨款,不足部分由自身经营解决,并允许其参与市场竞争和经营;而对于经营类则应采取公司化运作,建立现代企业制度,自主经营、自负盈亏,并要实现采编和经营的统一,充分参与市场竞争,由市场决定其生存或退出。在当前情况下,中央级和省级报、刊、台等意识形态属性强的传媒单位为公益类媒体,完全由政府拨款,并保留一定的经营职能;而对于一些中央级的有着较强意识形态属性的媒体为准公益性媒体,其应由政府差额拨款,不足部分由自身经营解决;对于绝大多数媒体,包括都市报、省级以下的报、网络媒体、移动媒体和大多数广电媒体等都为经营类,采取完全的公司化运作,并完全推向市场。
各级相关政府部门把其自身职能定位为:经济调节、市场监管、社会管理、公共服务。具体职能如下:制定相关的政策法规,制定传媒业的产业规划,促进传媒业的有序、健康发展;打破制约传媒业发展的区域化分割和行业化分割等限制,形成全国性的统一开放、竞争有序、健康繁荣的大市场格局;进行规范化的市场监管,整顿传媒业市场秩序。打击非法媒体,保护知识产权,为传媒业的发展营造良好的市场环境;打破地方保护主义,鼓励竞争和先进,淘汰落后,充分发挥市场机制的“优胜劣汰”作用,促进先进媒体通过市场化手段兼并重组落后媒体,进而培养具有世界级竞争力的大型综合性传媒集团;建立起传媒单位的进入和退出机制;提供更好的服务,为传媒企业的上市等提供更多的政策支持。
深化传媒单位改革,必须规范中介机构,充分发挥中介机构的作用。中介机构是市场机制的有机组成部分,是市场经济良性运行和发展的重要保障。这是因为在完善的市场经济条件下,为保证宏观调控职能的发挥,政府既无可能也无必要对成千上万的各类经济组织及其纷繁复杂的经济行为进行管理,因此,政府与企业之间存在着很大的空间。所以中介机构是市场经济的必然选择,在市场中扮演着协调器、剂的作用。
当前的关键是建立独立于政府机构的第三方的权威稽核机构。独立于政府机构的第三方的权威稽核机构是传媒业市场正常运转的关键,通过它的各媒体单位的各项数据能够给广告主和受众以很好的指导作用,而且还能避免媒体单位的恶性竞争,进而促进媒体单位把精力花在自身实力的提高上,最终提高中国传媒业的整体质量。
公司是企业法人,有独立的法人财产,享有法人财产权。公司以其全部财产对公司的债务承担责任。有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任;股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任。而改制前的传媒单位是事业法人,采取“事业单位,企业化管理”,企业法人和事业法人的最大区别在于:企业法人以赢利为主要目的,而事业单位法人以社会公益为主要目的,兼顾经济效益。
由于历史原因,传媒单位的领导多是采编人员出身,相对缺乏现代化企业管理知识和经验,这就要求必须尽快从高级采编人才转型为职业经理人或企业家,传媒企业领导人要既懂传媒产业、又懂企业化运作并真正实现传媒企业的企业化运作和制度化管理。这类领导人一般要具备如下能力和素质:熟悉传媒业,熟悉传媒业的体制、业务和相关政策;具有系统的经济管理知识和实际运作能力;战略规划设计和组织实施能力;敏锐的洞察力;创新能力;具有系统思考和操作的能力;具有很强的领导能力;娴熟的公关能力和危机处理能力;具备了职业化素养,并且完全实现了身份的转换,真正转型为企业家。
当前,由于传媒单位长期以来采取的是事业单位会计管理办法,导致本应具备的公司财务管理理念缺失,因此,必须打破事业单位会计管理的旧观念,建立起公司财务管理概念:一方面,财务人员尤其是财务领导人要切实转变观念,建立起公司财务管理的观念;另一方面,要实现结算方式从“收付实现制”转变为“权责发生制”和高度重视现金流。
在企业管理中有如下几个关系:战略决定体制,体制决定机制,机制决定活力,活力决定效益,效益决定发展。在几个关系中,战略处于起点,起着决定性的作用,决定着企业管理的其他几个方面。目前,对于传媒企业来说,战略方向有两个:一是要高度重视即将快速发展的地市级市场;二是在恰当的时机、选择合适的方式进入新兴媒体。
第二,决策机制不科学。一是决策机构繁多,传媒集团的决策机构一般有管委会、委会、社委会、董事会和编委会等。决策机构繁多造成相互职责不清,决策混乱、不科学;二是决策人员结构不合理。决策人员绝大多数是从事采编的高管人员,而从事经营管理的人员偏少。但是传媒集团更多的重大决策是战略和经营管理方面的决策;三是缺乏明确的决策制度;四是会议繁多,决策程序冗长,导致决策久拖不决,延误决策良机;五是对重大决策的重视度不够,领导陷入日常事务,而不是集中于重大决策中。
在传媒集团公司的公司治理机制层面,由于传媒集团的资产全部为国有资产,在全部为国有资产的情况下,集团的股东会、董事会和监事会就没有太大的意义。因此,在目前,传媒集团公司治理的核心在于建立一个权责明确、分工有序、科学合理的决策机制。一是要成立决策委员会,并在决策委员会下分设更多更细的专业委员会,把一些重大决策纳入一些重要的决策委员会中,而其他的日常决策和会议则纳入其他的专业委员会中。
设立专业委员会,一是可以解决现在所有决策所有高管都参加,导致决策久拖不决的问题;二是可以在决策委员会中,更多地引入经营管理人员,以强化决策的科学性;三是可以解决决策机构多元的问题。集团的决策委员会的职责主要是负责决定全集团的经营方针、发展规划和计划;决定重要人事任免和报酬事项;审议和批准全集团及下属单位的年度财务预算方案、决算Kaiyun App下载 全站方案、开云 开云体育利润分配方案和弥补亏损方案;审议全集团的重要改革方案和管理制度的制定和修改;对单位性质变更、合并、分立、重组、解散和清算等事项做出决议;其他需提交决策委员会集体讨论决策的事项。在专业委员会的具体设计上,可以设立如下几个专业委员会:
第一,子报刊规模大,同时存在外部股东的情况。对于这类子报刊,应该按照现代企业制度的要求,建立起股东会、董事会和监事会,并处理好新三会和老三会之间的关系。在董事会方面,各股东按照各自的持股比例来委派自身的董事,并选择一定的执行董事和独立董事;董事长由控股股东的董事长兼任,由于在目前的情况下,传媒企业在引入外部战略者的时候,必须绝对控股,因此,这类子公司的董事长应由传媒集团的一把手亲自担任,副董事长由传媒集团分管领导和其他股东派出人员担任。发行人作为执行董事进入董事会;在董事会下设若干专业委员会;建立健全董事会各项制度,完善董事会的决策机制;对子报刊采取发行人负责制(总经理负责制)组织架构。在经营层方面,建立健全子报刊管理层的任免机制,发行人由董事会讨论任免,而对于其他管理层,则由发行人提名,由董事会讨论批准;其他人员的任命,则由各子报刊自己任命,报控股方备案。在经营者激励约束机制方面,建立起长期激励和短期激励相结合的激励约束制度。长期激励可以采取股权激励和年薪制的方式。
第二,子报刊规模大,不存在外部股东的情况。对于这类子报刊,由于不存在外部股东,股东会没有必要建立,而鉴于这类子报刊的规模很大,则要建立起董事会。在董事会方面,董事长应由集团一把手亲自担任,分管领导担任副董事长,发行人担任执行董事;董事会成员由集团领导、集团职能部门负责人和外部董事共同组成;在董事会下设若干专业委员会;建立健全董事会各项制度,完善董事会的决策机制;对子报刊采取发行人负责制(总经理负责制)组织架构。在经营层方面,建立健全子报刊管理层的任免机制,发行人和主要副职领导者由董事会讨论任免,而对于其他管理层,则由发行人提名,由董事会讨论批准;其他人员的任命,则由各子报刊自己任命,报集团备案。在经营者激励约束机制方面,根据外部环境的变化,逐步建立起经营管理层的增量持股的股权激励制度。在激励约束机制方面,至关重要的是要建立起规范的激励约束制度,以规范子报刊经营者的激励约束和经营行为,并起到很好地保护子报刊经营者的目的。
第三,独资子公司。由于它们是集团的独资子公司,没有必要设立董事会。应采取总经理负责制。在经营层方面,建立健全子公司管理层的任免机制,总经理和主要副职领导者由集团提名委员会讨论任免,而对于其他管理层,则由总经理提名,由提名委员会讨论批准;其他人员的任命,则由各子公司自己任命,报集团备案。在经营者激励约束机制方面,根据外部环境的变化,逐步建立起经营管理层增量持股的股权激励制度。
最后,还要健全和完善子报刊公司治理的配套措施:把子报刊公司化。只有公司化才能谈得上公司治理,因此,必须把子报刊转变为子公司,并建立健全相关制度;建立起母子公司管理体制。在当前情况下,建立起“控之有序、分之有度”的集团化管理制度,才能合理划分母公司和子公司的责权利,进一步建立起完善的子公司的公司治理制度。如果没有科学合理的母子公司管理体制做保障,子报刊的公司治理很难保证科学合理。
经营者激励约束机制作为公司治理结构的核心,对于激励约束经营者,使经营者和企业的目标趋于一致,起着不可替代的作用。因此,传媒企业在成功改制后,建立起科学合理的激励约束机制就成为当务之急。当然,传媒企业属于意识形态领域的企业,有其自身的特殊性。在设计其经营者激励约束机制时,既要考虑激励约束的效果,又要考虑传媒企业自身的特殊性。
一是分类管理原则,按照意识形态属性的强弱,分为公益类、准公益类和经营类三类来设计不同的激励约束机制。此外,在设计激励约束机制尤其是设计长期激励约束机制时,还要考虑到传媒企业是赢利性企业、亏损性企业还是新创企业等不同类型,来进行具体设计;二是坚持管舆论、管导向的原则;三是收益和风险相对等原则;四是积极稳妥的原则;五是多层次、多结构的原则。在激励约束机制的设计上,要精神激励和物质激励并重,长期激励和短期激励有机结合,以形成科学有效的多层次、多结构的激励约束机制。
在设计经营者激励约束机制时,必须精神激励和物质激励并重,长期激励和短期激励有机结合。精神激励主要包括如下几个方面:一是信任和挑战性工作激励。挑战性和富有激励性的工作可以极大地激发人的热情,充分发挥经营者的潜能;二是荣誉激励;三是晋升激励。在物质激励方面,既可以分为固定收入(如起基本保障作用的基薪)和非固定或风险收入(如起激励作用的奖金、等);也可以按照激励时期的长短分为短期收入和长期收入(如保证行为长期化的、期权、退休金计划等)。目前,在传媒企业中短期收入已经取得了很好的效果,这里主要讨论长期收入。具有长期激励性作用的收入部分主要是经营者的收入。收入主要包括期权、虚拟、溢价权、后配股、购买、股份奖励、业绩股份等。
在对经营者进行长期激励时,必须科学合理地对现有企业的价值进行估值。由于传媒企业本身属于意识形态领域的企业,而且其自身的资产多为品牌等无形资产,因此,其价值的评估更为复杂和困难。目前的估值办法主要有市场化价值方法和净资产价值方法。当然市场化价值的估值办法又可以分为市盈率、净现值等方法。国有企业在设计经营者持股激励时,采取的是市场化价值的方法,这为传媒企业提供了很好的借鉴,而且由于传媒企业的风险更高、有形资产比例更低,更要采取市场化的估值办法,净资产价值的办法很容易造成国有资产流失。
二是对于现在经营状况较好的传媒企业,应以物质激励为主、精神激励为辅。在物质激励中,要优先考虑长期激励。按照现有政策,这类传媒企业的长期激励办法现在只有采取增量持股的办法,即给经营层设置一定的经营目标,拿出超过经营目标的一部分转化为奖励给经营层。采取存量持股的办法不仅和现有的政策不符,而且容易引起国有资产流失的非议。在进行增量持股时,对资产的价值必须采取市场价值估值的办法。
三是对于现在经营状况很差,处于亏损局面的传媒企业。应以物质激励为主、精神激励为辅。在物质激励中,要优先考虑长期激励。由于这类企业的市场风险很大,按照现有政策,该类传媒企业的长期激励办法可以采取存量持股的办法,即可以对传媒企业的现有资产按照市场价值估值后,在给予经营层的管理能力一定奖励的基础上,由经营层按照稍低于市场价的价格用现金购买一定比例的股份,以使经营者的目标和企业的目标相一致。
四是对于初创的传媒企业。由于这类企业的市场风险巨大,而且前景未卜,外部的战略者在时主要关注的是经营层的能力。经营层的能力将在很大程度上决定企业的成败,因此,在坚持以物质激励为主、精神激励为辅的基础上,重点考虑长期激励。该类传媒企业的长期激励办法可以采取存量持股的办法,即可以对传媒企业的现有资产按照市场价值估值后,在给予经营层一定的管理股份的基础上,经营层还应该按照市场价格用现金购买一定比例的股份,以使经营者的目标和企业的目标相一致。
此外,传媒企业还应强化总部职能部门能力建设,提供高质量的服务和实施有效的监管;建立起“人尽其才、才尽其用”的人才环境;强化经营管理人才的市场化建设力度。当前,传媒企业的高层次的经营管理人才极度匮乏,这不仅是历史的惯性使然,也和缺乏经营管理人员的市场化建设有关。在传媒单位“转企改制”后,应该强化经营管理人才的市场化建设力度,引进更多更好的高素质的经营管理人才;强化制度化管理能力,变“人治”为“法治”。
